»Höchstleistung entsteht bei hohem Einsatz, Talent & Ausdauer.«

»Führung ist Synonym für den Mut, auch unbequeme Entscheidungen zu treffen.«

»Für mich zählt nicht der schnellste Weg, sondern der nachhaltig richtige.«

»Innovation, KI & Digitalisierung sind keine Trends – sie sind Disruptionspotenziale.«

»Strategien sind nur so stark wie der Mut, sie umzusetzen.«

»Transformation passiert nicht einfach – man gestaltet sie.«

Strategie, ein zukunftsgerichteter Blick auf das Wesentliche und eine klare Haltung. Prof. Dr. Nicolas Burkhardt führt Unternehmen durch die komplexen Herausforderungen der (Digitalen) Transformation.

Als langjähriger Top-Level-Berater und wissenschaftlicher Pragmatiker stellt er die richtigen Fragen, auch wenn sie unbequem sind. Denn wahre Entwicklung beginnt meist erst dort, wo Komfort endet.

Mit seiner Expertise als Professor, Unternehmer, Keynote-Speaker und Autor steht er für authentisches Sparring, das auf festen Werten basiert und nachhaltige Ergebnisse liefert.

Zukunft gestalten, statt nur reagieren.

Erleben Sie Keynotes, die nicht nur informieren, sondern Sie dynamisch und bilderreich mitnehmen.

1

100

No items found.

“Eine Organisation im "perfect Flow”. Wie KI Last-Balance und Ablaufklarheit herstellt und damit echtes New Work ermöglicht.”

No items found.

“Greed is still good - Warum es sich lohnt, die gesunde Gier nach Erfolg zu fördern und wie Spitzenleistung zur Norm wird.”

No items found.

"Organisationale Resilienz. So wichtig und erfolgskritisch ist der Schutzschild für Ihr Unternehmen."

No items found.

“Dezentralität muss kein Führungsrisiko sein. Wie man Klarheit schafft und Unternehmen über Governance richtig steuert."

No items found.

“Warum Technologie nur die halbe Miete ist und wie Sie Ihre Organisation auf das Unvorhersehbare vorbereiten.”

proof of brands

Haben Sie ein spezifisches Thema in  Planung? In einem persönlichen Gespräch entwickeln wir gemeinsam das Rahmenprogramm einer maßgeschneiderten Keynote, die exakt Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen trifft – individuell, praxisnah und wirkungsvoll.

WORK × LIFE × HIGH PERFORMANCE

Eine Karriere, die wissenschaftliche Erkenntnisse, Innovationsgeist und praktische Umsetzung nahtlos miteinander verbindet - mit einem klaren Fokus auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

2024

2023

seit 2022

2022

2021

ab 2020

2019

2018

2017

2016

ab 2015

2013

2011

ab 2007-2015

2006

2005

2004

1998

Digitalisierung Portfolio: Aufbau Software Prop

Algorithmusbasiertes Matching von Aufgabenanforderungen und Kompetenzen von Mitarbeitenden für bessere Lastenverteilung in Organisationen und Höchstleistung im Team.

Digitalisierung Portfolio: Aufbau Software Process Bee

KI-supported Management-Software, zur dezentralen und effizienten Prozessaufnahme in Organisationen. Cloud-basierte SaaS Lösung mit Marktgang 2025

Auszeichnung

German Innovation Award für "Process Bee" Rat für Formgebung für Software Entwicklung

Auszeichnung

Top Consultant 2023

Auszeichnung

Top Coach 2023

Podcast-Host

UNLEASHED29 und Auf Level C Interviews mit über 75 C-Level Gästen aus Wirtschaft, Politik, Sport und Kultur

Beste Beratung für Digitalisierung

Handelsblatt

Publikation

Das große Handbuch Digitale Transfomation (Vahlen Verlag) 222 Methoden inkl. Transformation Canvas für strukturierte Wandlungs- und Transformationsprozesse

MBA Henley Business School, Henley (UK)

General Management & international Business (with distinction)

2. Professur

IU Internationale Hochschule Allgemeine BWL, Digitale Transformation und Organisationsentwicklung

Publikation

Good Job (Vahlen Verlag) Neue Impulse für eine absurde Arbeitswelt

Auszeichnung

Top Consultant 2018

Publikation

Das große Handbuch Innovation (Vahlen Verlag) 555 Methoden und Techniken für mehr Innovationsfähigkeit

1. Professur

Fachhochschule des Mittelstands FHM Aufbau und Leitung MBA Studiengang Innovation & Leadership

Doku-Serie: Exploring the Tellerrand

Charity für das Ronald McDonald Kinderhaus Oase Passau. 4.500 km in 25 Tagen mit dem Rennrad um Deutschland mit mehr als 40 Video-Interviews zum Thema Innovation in Grenzbereich

Publikation

Disruptive Technologien im Mittelstand (Springer Gabler)

Publikation

Chefsache Diversity (Springer Gabler)

Gründung KOPFSPRINGER GmbH

Aufbau, Geschäftsführung und Skalierung einer mehrfach prämierten, mittelständischen Organisationsberatung (> 25 Mitarbeiter:innen), mit Fokus auf die Analyse und transformatorische Optimierung von Aufbau- und Ablaufstrukturen in Mittelstand und Konzern. Authentic. Pragmatic. Unleashed.

Diplom Finanzökonomie

Betriebswirtschaftliches Institut und Seminar Basel, Schweiz

Promotion

Ruhr-Universität Bochum / TU Ilmenau - Kundenvertrauen in innovativen Online-Handelsbeziehungen Fokus: Usability-Engineering und Implikationen auf Salesprozesse

Promotionsstipendium

Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZIT Stiftung)

CEO of the Future

McKinsey Award (Endrunde Düsseldorf)

Verschiedene Karrierestationen

Senior Management in Innovation, Geschäftsentwicklung & Transformation Industriestationen u.a.: L'Oréal, KPMG, Evonik, RWE, npower Standorte: Deutschland & UK

Charity Projekt

Aufbau schulisches Waisendorf in Kamishango, Tansania

M.A. Ruhr-Universität Bochum

Kommunikations- und Medienwissenschaften (mit Auszeichnung)

Berufsstart

Niederländische Unternehmensberatung

1. Ironman

Klagenfurt 10:28

B.A. Ruhr-Universität Bochum

Kommunikations- und Politikwissenschaften

Abitur

Führung auf Zeit - Wirkung für immer.

Profitieren Sie von der Erfahrung eines Experten, der Ihre Organisation in herausfordernden Zeiten als Interim Manager oder Berater strategisch und operativ unterstützt.

Zitat

Prof. Dr. Nicolas Burkhardt

„Ich bin fest davon überzeugt, dass es die schwierigen Zeiten sind, die uns zeigen, wozu wir wirklich fähig sind. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen und schaffen eine Basis, aus der Sie gestärkt und klar in die Zukunft Starten können.“

Echte Erfahrungen.
Echte Ergebnisse.

„Nicolas hat uns bereits in Workshops und einigen Projekten zu Innovation & Transformation begleitet. Für mich lag das Besondere dabei stets in seiner 100%igen Ergebnisorientierung. Ich kenne nur sehr wenige Berater, die ein Thema, auch wenn es mal hoch hergeht, mit derart kühlem Kopf und analytischem Verstand sezieren und mit situativem Fingerspitzengefühl zum besten Lösungsansatz bringen.“

Stefanie Kemp

Chief Transformation Officer

,

Sana Kliniken AG

„Prof. Dr. Nicolas Burkhardt ist ein ausgezeichneter Sparringspartner mit strategischem Sachverstand. Im Austausch schafft er es, komplexe Gegebenheiten pragmatisch und auf einfache Art darzustellen. Für mich bei jedem Austausch die Grundlage für einen nachhaltigen Projekterfolg.“

Dr. René Rüdinger

Chief Financial Officer

,

Materna SE

»Ich kenne Nicolas bereits seit einigen Jahren – zunächst aus unserer gemeinsamen Zeit im sich wandelnden Energiekonzern, später als Impulsgeber, Sparringspartner und Host vom Podcast „Auf Level C“, bei dem ich zu Gast sein durfte. Was ihn für mich auszeichnet, ist seine Fähigkeit, Transformation nicht nur als Buzzword zu behandeln, sondern tief aus verschiedenen Richtungen zu durchdringen, strukturiert zu denken und dabei nie die Menschen aus dem Blick zu verlieren. Gerade im Kontext von Innovations- und Veränderungsprozessen in der Energiebranche schätze ich seinen analytischen Weitblick und seine klare Kommunikation sehr.«

Hans-Martin Hellebrand

CEO

,

Badenova AG & Co. KG

»Nicolas bringt genau den Transfer zustande, der in der Praxis wirklich zählt: fundiertes Wissen, das nicht im wissenschaftlich Theoretischen verharrt, sondern echte Relevanz im Alltag bringt. Unser Austausch zur Transformation ist geprägt von Struktur, tiefem Verständnis und einem klaren Blick auf Möglichkeiten – kein Buzzword-Bingo, sondern ein interessierter Dialog auf Augenhöhe und mit Substanz. Genau so stellt man sich einen Berater vor, wenn es wirklich um Veränderung geht.«

Sascha Hähnke

Geschäftsführer

,

REMONDIS Sustainable Services GmbH

»Das Gespräch mit Nicolas in seinem Podcast war für mich ein fachlich starker und zugleich angenehm unaufgeregter Austausch. Er versteht es, digitale Transformation nicht als reine Technologiediskussion zu gestalten, sondern sie als strategische Aufgabe, die kreative und skalierbare Lösungen erfordert, nachvollziehbar zu vermitteln. Seine Fragen waren durchdacht, sein Blick auf Organisationen analytisch und klar. Für mich ist Nicolas ein Sparringspartner aus der Fortuna-Familie mit viel Substanz und dem richtigen Gespür für das Wesentliche.«

Alexander Jobst

Vorstandsvorsitzender

,

Fortuna Düsseldorf

»In der Diskussion um digitale Transformation geht es oft um große Strategien, aber zu selten um die operative Realität: Prozesse, Verantwortlichkeiten, Systeme. Prof. Dr. Burkhardt setzt mit seiner SaaS Entwicklung an dieser Stelle an. Statt Prozesse nur zu dokumentieren, macht er sie aus Perspektive der Ausführenden intuitiv greifbar und schafft damit die Grundlage für Veränderung. Für Banken, die Effizienz, Compliance und Innovationsfähigkeit unter einen Hut bringen müssen, sind solche innovativen Anwendungen Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.«

Daniel Kapffer

Chief Operating Officer

,

DekaBank Deutsche Girozentrale

»Im Podcast war es ein unterhaltsames Ping-Pong auf Augenhöhe, im Anschluss ein fachlicher Deep Dive mit echter Substanz. Nicolas schafft es, mit Leichtigkeit in den Dialog zu führen – und dann im richtigen Moment analytisch nachzuschärfen. Gerade im Bereich Organisationsentwicklung ist das selten: Ein Gespräch, das inspiriert und eine Zusammenarbeit, die wirklich weiterdenkt.«

Alexandra Szarmach

Geschäftsführerin CHRO

,

Flaconi GmbH

»In einer angenehmen und sehr freundlichen Atmosphäre habe ich das Gespräch mit Nicolas in seinem Podcast als hochwertig und sehr bereichernd empfunden. Wir haben nicht nur einen reinen Management-Dialog geführt, wie man ein traditionsreiches Familienunternehmen „enkelfähig“ hält, sondern ein ganzes Panoptikum an Themen besprochen. Über Innovation und Zukunftsfähigkeit, über volkswirtschaftliche Wohlfahrt, über das Neuerfinden und Pionierarbeit, aber auch über philosophische Themen wie Humanismus, Dialektik und Logik. Nicolas ist hier ein sehr guter Moderator und Gesprächspartner, der es trefflich versteht, vielfältige Themen zu einem stimmigen „Kosmos“ zu verbinden und das Gespräch dabei „leicht“ und persönlich, von Mensch zu Mensch, zu führen.«

Dr. Carsten L. Herzhoff

Geschäftsführer & CTO/COO

,

Lohmann GmbH & Co. KG

„Nicolas hat uns bereits in Workshops und einigen Projekten zu Innovation & Transformation begleitet. Für mich lag das Besondere dabei stets in seiner 100%igen Ergebnisorientierung. Ich kenne nur sehr wenige Berater, die ein Thema, auch wenn es mal hoch hergeht, mit derart kühlem Kopf und analytischem Verstand sezieren und mit situativem Fingerspitzengefühl zum besten Lösungsansatz bringen.“

Stefanie Kemp

Chief Transformation Officer

,

Sana Kliniken AG

„Prof. Dr. Nicolas Burkhardt ist ein ausgezeichneter Sparringspartner mit strategischem Sachverstand. Im Austausch schafft er es, komplexe Gegebenheiten pragmatisch und auf einfache Art darzustellen. Für mich bei jedem Austausch die Grundlage für einen nachhaltigen Projekterfolg.“

Dr. René Rüdinger

Chief Financial Officer

,

Materna SE

»Ich kenne Nicolas bereits seit einigen Jahren – zunächst aus unserer gemeinsamen Zeit im sich wandelnden Energiekonzern, später als Impulsgeber, Sparringspartner und Host vom Podcast „Auf Level C“, bei dem ich zu Gast sein durfte. Was ihn für mich auszeichnet, ist seine Fähigkeit, Transformation nicht nur als Buzzword zu behandeln, sondern tief aus verschiedenen Richtungen zu durchdringen, strukturiert zu denken und dabei nie die Menschen aus dem Blick zu verlieren. Gerade im Kontext von Innovations- und Veränderungsprozessen in der Energiebranche schätze ich seinen analytischen Weitblick und seine klare Kommunikation sehr.«

Hans-Martin Hellebrand

CEO

,

Badenova AG & Co. KG

»Nicolas bringt genau den Transfer zustande, der in der Praxis wirklich zählt: fundiertes Wissen, das nicht im wissenschaftlich Theoretischen verharrt, sondern echte Relevanz im Alltag bringt. Unser Austausch zur Transformation ist geprägt von Struktur, tiefem Verständnis und einem klaren Blick auf Möglichkeiten – kein Buzzword-Bingo, sondern ein interessierter Dialog auf Augenhöhe und mit Substanz. Genau so stellt man sich einen Berater vor, wenn es wirklich um Veränderung geht.«

Sascha Hähnke

Geschäftsführer

,

REMONDIS Sustainable Services GmbH

»Das Gespräch mit Nicolas in seinem Podcast war für mich ein fachlich starker und zugleich angenehm unaufgeregter Austausch. Er versteht es, digitale Transformation nicht als reine Technologiediskussion zu gestalten, sondern sie als strategische Aufgabe, die kreative und skalierbare Lösungen erfordert, nachvollziehbar zu vermitteln. Seine Fragen waren durchdacht, sein Blick auf Organisationen analytisch und klar. Für mich ist Nicolas ein Sparringspartner aus der Fortuna-Familie mit viel Substanz und dem richtigen Gespür für das Wesentliche.«

Alexander Jobst

Vorstandsvorsitzender

,

Fortuna Düsseldorf

»In der Diskussion um digitale Transformation geht es oft um große Strategien, aber zu selten um die operative Realität: Prozesse, Verantwortlichkeiten, Systeme. Prof. Dr. Burkhardt setzt mit seiner SaaS Entwicklung an dieser Stelle an. Statt Prozesse nur zu dokumentieren, macht er sie aus Perspektive der Ausführenden intuitiv greifbar und schafft damit die Grundlage für Veränderung. Für Banken, die Effizienz, Compliance und Innovationsfähigkeit unter einen Hut bringen müssen, sind solche innovativen Anwendungen Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.«

Daniel Kapffer

Chief Operating Officer

,

DekaBank Deutsche Girozentrale

»Im Podcast war es ein unterhaltsames Ping-Pong auf Augenhöhe, im Anschluss ein fachlicher Deep Dive mit echter Substanz. Nicolas schafft es, mit Leichtigkeit in den Dialog zu führen – und dann im richtigen Moment analytisch nachzuschärfen. Gerade im Bereich Organisationsentwicklung ist das selten: Ein Gespräch, das inspiriert und eine Zusammenarbeit, die wirklich weiterdenkt.«

Alexandra Szarmach

Geschäftsführerin CHRO

,

Flaconi GmbH

»In einer angenehmen und sehr freundlichen Atmosphäre habe ich das Gespräch mit Nicolas in seinem Podcast als hochwertig und sehr bereichernd empfunden. Wir haben nicht nur einen reinen Management-Dialog geführt, wie man ein traditionsreiches Familienunternehmen „enkelfähig“ hält, sondern ein ganzes Panoptikum an Themen besprochen. Über Innovation und Zukunftsfähigkeit, über volkswirtschaftliche Wohlfahrt, über das Neuerfinden und Pionierarbeit, aber auch über philosophische Themen wie Humanismus, Dialektik und Logik. Nicolas ist hier ein sehr guter Moderator und Gesprächspartner, der es trefflich versteht, vielfältige Themen zu einem stimmigen „Kosmos“ zu verbinden und das Gespräch dabei „leicht“ und persönlich, von Mensch zu Mensch, zu führen.«

Dr. Carsten L. Herzhoff

Geschäftsführer & CTO/COO

,

Lohmann GmbH & Co. KG

Wenn Beratung persönlicher ist - Sparring im sicheren Vertrauen

»In meiner Arbeit als Berater erlebe ich immer wieder, wie wichtig Vertrauen und zwischenmenschliche Verbindungen sind. Oft gehen Gespräche in herausfordernden Projekten über den reinen Businessrahmen hinaus. Sie werden persönlich und manchmal auch emotional. Zuhören steht für mich daher stets an erster Stelle - immer vor der Analyse.
Ich möchte sicherstellen, dass ich meinen Mandanten nicht nur in geschäftlichen Belangen zur Seite stehe, sondern auch dort, wo persönliche Aspekte ins Spiel kommen. Denn ich weiß aus der Psychotherapie wie berufliche Entscheidungen und persönliche Konstellationen miteinander verknüpft sein können. Es ist wichtig jemanden an der Seite zu wissen, der diese Komplexität versteht.«

FAQs

Sehr flexibel. Ich passe den Inhalt, die Dauer und den Stil der Keynote an Ihre spezifischen Anforderungen an. Das Ziel ist immer, dass die Keynote genau das liefert, was Sie und Ihr Publikum brauchen.

Meine Keynotes sind mehr als nur Vorträge – sie sind interaktive, praxisnahe Impulse, die Ihr Publikum nicht nur informieren, sondern inspirieren und zum Handeln motivieren. Ich bringe meine langjährige Erfahrung aus Wissenschaft und Praxis ein, um Ihnen greifbare, umsetzbare Erkenntnisse zu vermitteln.

Meine Expertise ist branchenübergreifend und richtet sich an Organisationen, die sich in einem Transformationsprozess befinden oder vor neuen Herausforderungen stehen. Besonders Unternehmen, die den digitalen Wandel aktiv gestalten wollen, profitieren von meinem praxisnahen Ansatz.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem ausführlichen Gespräch, in dem wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele besprechen. Auf dieser Basis entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die genau zu Ihrer Organisation passen.

In Krisenzeiten zählt jeder Tag. Ich bin darauf vorbereitet, kurzfristig und flexibel zu reagieren, um Ihnen schnellstmöglich zur Seite zu stehen und Stabilität zu schaffen.

Ja, neben kurzfristigen Einsätzen als Interim Manager oder Keynote-Speaker stehe ich auch für langfristige Beratungsprojekte zur Verfügung. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die Ihre Organisation nachhaltig stärkt.

Die Preise werden individuell auf Basis Ihrer spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse festgelegt. Nach einem ersten Gespräch, in dem wir Ihre Ziele und den Umfang der Zusammenarbeit besprechen, erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot, das genau auf Ihre Situation abgestimmt ist.