»Höchstleistung entsteht bei hohem Einsatz, Talent & Ausdauer.«
»Führung ist Synonym für den Mut, auch unbequeme Entscheidungen zu treffen.«
»Für mich zählt nicht der schnellste Weg, sondern der nachhaltig richtige.«
»Innovation, KI & Digitalisierung sind keine Trends – sie sind Disruptionspotenziale.«
»Strategien sind nur so stark wie der Mut, sie umzusetzen.«
»Transformation passiert nicht einfach – man gestaltet sie.«

Strategie, ein zukunftsgerichteter Blick auf das Wesentliche und eine klare Haltung. Prof. Dr. Nicolas Burkhardt führt Unternehmen durch die komplexen Herausforderungen der (Digitalen) Transformation.
Als langjähriger Top-Level-Berater und wissenschaftlicher Pragmatiker stellt er die richtigen Fragen, auch wenn sie unbequem sind. Denn wahre Entwicklung beginnt meist erst dort, wo Komfort endet.
Mit seiner Expertise als Professor, Unternehmer, Keynote-Speaker und Autor steht er für authentisches Sparring, das auf festen Werten basiert und nachhaltige Ergebnisse liefert.
WORK × LIFE × HIGH PERFORMANCE
Eine Karriere, die wissenschaftliche Erkenntnisse, Innovationsgeist und praktische Umsetzung nahtlos miteinander verbindet - mit einem klaren Fokus auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
Führung auf Zeit - Wirkung für immer.
Profitieren Sie von der Erfahrung eines Experten, der Ihre Organisation in herausfordernden Zeiten als Interim Manager oder Berater strategisch und operativ unterstützt.
Zitat
Prof. Dr. Nicolas Burkhardt
„Ich bin fest davon überzeugt, dass es die schwierigen Zeiten sind, die uns zeigen, wozu wir wirklich fähig sind. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen und schaffen eine Basis, aus der Sie gestärkt und klar in die Zukunft Starten können.“
Echte Erfahrungen.
Echte Ergebnisse.

„Nicolas hat uns bereits in Workshops und einigen Projekten zu Innovation & Transformation begleitet. Für mich lag das Besondere dabei stets in seiner 100%igen Ergebnisorientierung. Ich kenne nur sehr wenige Berater, die ein Thema, auch wenn es mal hoch hergeht, mit derart kühlem Kopf und analytischem Verstand sezieren und mit situativem Fingerspitzengefühl zum besten Lösungsansatz bringen.“
Stefanie Kemp
Chief Transformation Officer
,
Sana Kliniken AG


„Prof. Dr. Nicolas Burkhardt ist ein ausgezeichneter Sparringspartner mit strategischem Sachverstand. Im Austausch schafft er es, komplexe Gegebenheiten pragmatisch und auf einfache Art darzustellen. Für mich bei jedem Austausch die Grundlage für einen nachhaltigen Projekterfolg.“
Dr. René Rüdinger
Chief Financial Officer
,
Materna SE
_logo.svg.png)

»Ich kenne Nicolas bereits seit einigen Jahren – zunächst aus unserer gemeinsamen Zeit im sich wandelnden Energiekonzern, später als Impulsgeber, Sparringspartner und Host vom Podcast „Auf Level C“, bei dem ich zu Gast sein durfte. Was ihn für mich auszeichnet, ist seine Fähigkeit, Transformation nicht nur als Buzzword zu behandeln, sondern tief aus verschiedenen Richtungen zu durchdringen, strukturiert zu denken und dabei nie die Menschen aus dem Blick zu verlieren. Gerade im Kontext von Innovations- und Veränderungsprozessen in der Energiebranche schätze ich seinen analytischen Weitblick und seine klare Kommunikation sehr.«
Hans-Martin Hellebrand
CEO
,
Badenova AG & Co. KG


»Nicolas bringt genau den Transfer zustande, der in der Praxis wirklich zählt: fundiertes Wissen, das nicht im wissenschaftlich Theoretischen verharrt, sondern echte Relevanz im Alltag bringt. Unser Austausch zur Transformation ist geprägt von Struktur, tiefem Verständnis und einem klaren Blick auf Möglichkeiten – kein Buzzword-Bingo, sondern ein interessierter Dialog auf Augenhöhe und mit Substanz. Genau so stellt man sich einen Berater vor, wenn es wirklich um Veränderung geht.«
Sascha Hähnke
Geschäftsführer
,
REMONDIS Sustainable Services GmbH


»Das Gespräch mit Nicolas in seinem Podcast war für mich ein fachlich starker und zugleich angenehm unaufgeregter Austausch. Er versteht es, digitale Transformation nicht als reine Technologiediskussion zu gestalten, sondern sie als strategische Aufgabe, die kreative und skalierbare Lösungen erfordert, nachvollziehbar zu vermitteln. Seine Fragen waren durchdacht, sein Blick auf Organisationen analytisch und klar. Für mich ist Nicolas ein Sparringspartner aus der Fortuna-Familie mit viel Substanz und dem richtigen Gespür für das Wesentliche.«
Alexander Jobst
Vorstandsvorsitzender
,
Fortuna Düsseldorf


»In der Diskussion um digitale Transformation geht es oft um große Strategien, aber zu selten um die operative Realität: Prozesse, Verantwortlichkeiten, Systeme. Prof. Dr. Burkhardt setzt mit seiner SaaS Entwicklung an dieser Stelle an. Statt Prozesse nur zu dokumentieren, macht er sie aus Perspektive der Ausführenden intuitiv greifbar und schafft damit die Grundlage für Veränderung. Für Banken, die Effizienz, Compliance und Innovationsfähigkeit unter einen Hut bringen müssen, sind solche innovativen Anwendungen Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.«
Daniel Kapffer
Chief Operating Officer
,
DekaBank Deutsche Girozentrale


»Im Podcast war es ein unterhaltsames Ping-Pong auf Augenhöhe, im Anschluss ein fachlicher Deep Dive mit echter Substanz. Nicolas schafft es, mit Leichtigkeit in den Dialog zu führen – und dann im richtigen Moment analytisch nachzuschärfen. Gerade im Bereich Organisationsentwicklung ist das selten: Ein Gespräch, das inspiriert und eine Zusammenarbeit, die wirklich weiterdenkt.«
Alexandra Szarmach
Geschäftsführerin CHRO
,
Flaconi GmbH


»In einer angenehmen und sehr freundlichen Atmosphäre habe ich das Gespräch mit Nicolas in seinem Podcast als hochwertig und sehr bereichernd empfunden. Wir haben nicht nur einen reinen Management-Dialog geführt, wie man ein traditionsreiches Familienunternehmen „enkelfähig“ hält, sondern ein ganzes Panoptikum an Themen besprochen. Über Innovation und Zukunftsfähigkeit, über volkswirtschaftliche Wohlfahrt, über das Neuerfinden und Pionierarbeit, aber auch über philosophische Themen wie Humanismus, Dialektik und Logik. Nicolas ist hier ein sehr guter Moderator und Gesprächspartner, der es trefflich versteht, vielfältige Themen zu einem stimmigen „Kosmos“ zu verbinden und das Gespräch dabei „leicht“ und persönlich, von Mensch zu Mensch, zu führen.«
Dr. Carsten L. Herzhoff
Geschäftsführer & CTO/COO
,
Lohmann GmbH & Co. KG

„Nicolas hat uns bereits in Workshops und einigen Projekten zu Innovation & Transformation begleitet. Für mich lag das Besondere dabei stets in seiner 100%igen Ergebnisorientierung. Ich kenne nur sehr wenige Berater, die ein Thema, auch wenn es mal hoch hergeht, mit derart kühlem Kopf und analytischem Verstand sezieren und mit situativem Fingerspitzengefühl zum besten Lösungsansatz bringen.“
Stefanie Kemp
Chief Transformation Officer
,
Sana Kliniken AG


„Prof. Dr. Nicolas Burkhardt ist ein ausgezeichneter Sparringspartner mit strategischem Sachverstand. Im Austausch schafft er es, komplexe Gegebenheiten pragmatisch und auf einfache Art darzustellen. Für mich bei jedem Austausch die Grundlage für einen nachhaltigen Projekterfolg.“
Dr. René Rüdinger
Chief Financial Officer
,
Materna SE

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»Ich kenne Nicolas bereits seit einigen Jahren – zunächst aus unserer gemeinsamen Zeit im sich wandelnden Energiekonzern, später als Impulsgeber, Sparringspartner und Host vom Podcast „Auf Level C“, bei dem ich zu Gast sein durfte. Was ihn für mich auszeichnet, ist seine Fähigkeit, Transformation nicht nur als Buzzword zu behandeln, sondern tief aus verschiedenen Richtungen zu durchdringen, strukturiert zu denken und dabei nie die Menschen aus dem Blick zu verlieren. Gerade im Kontext von Innovations- und Veränderungsprozessen in der Energiebranche schätze ich seinen analytischen Weitblick und seine klare Kommunikation sehr.«
Hans-Martin Hellebrand
CEO
,
Badenova AG & Co. KG


»Nicolas bringt genau den Transfer zustande, der in der Praxis wirklich zählt: fundiertes Wissen, das nicht im wissenschaftlich Theoretischen verharrt, sondern echte Relevanz im Alltag bringt. Unser Austausch zur Transformation ist geprägt von Struktur, tiefem Verständnis und einem klaren Blick auf Möglichkeiten – kein Buzzword-Bingo, sondern ein interessierter Dialog auf Augenhöhe und mit Substanz. Genau so stellt man sich einen Berater vor, wenn es wirklich um Veränderung geht.«
Sascha Hähnke
Geschäftsführer
,
REMONDIS Sustainable Services GmbH


»Das Gespräch mit Nicolas in seinem Podcast war für mich ein fachlich starker und zugleich angenehm unaufgeregter Austausch. Er versteht es, digitale Transformation nicht als reine Technologiediskussion zu gestalten, sondern sie als strategische Aufgabe, die kreative und skalierbare Lösungen erfordert, nachvollziehbar zu vermitteln. Seine Fragen waren durchdacht, sein Blick auf Organisationen analytisch und klar. Für mich ist Nicolas ein Sparringspartner aus der Fortuna-Familie mit viel Substanz und dem richtigen Gespür für das Wesentliche.«
Alexander Jobst
Vorstandsvorsitzender
,
Fortuna Düsseldorf


»In der Diskussion um digitale Transformation geht es oft um große Strategien, aber zu selten um die operative Realität: Prozesse, Verantwortlichkeiten, Systeme. Prof. Dr. Burkhardt setzt mit seiner SaaS Entwicklung an dieser Stelle an. Statt Prozesse nur zu dokumentieren, macht er sie aus Perspektive der Ausführenden intuitiv greifbar und schafft damit die Grundlage für Veränderung. Für Banken, die Effizienz, Compliance und Innovationsfähigkeit unter einen Hut bringen müssen, sind solche innovativen Anwendungen Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.«
Daniel Kapffer
Chief Operating Officer
,
DekaBank Deutsche Girozentrale


»Im Podcast war es ein unterhaltsames Ping-Pong auf Augenhöhe, im Anschluss ein fachlicher Deep Dive mit echter Substanz. Nicolas schafft es, mit Leichtigkeit in den Dialog zu führen – und dann im richtigen Moment analytisch nachzuschärfen. Gerade im Bereich Organisationsentwicklung ist das selten: Ein Gespräch, das inspiriert und eine Zusammenarbeit, die wirklich weiterdenkt.«
Alexandra Szarmach
Geschäftsführerin CHRO
,
Flaconi GmbH


»In einer angenehmen und sehr freundlichen Atmosphäre habe ich das Gespräch mit Nicolas in seinem Podcast als hochwertig und sehr bereichernd empfunden. Wir haben nicht nur einen reinen Management-Dialog geführt, wie man ein traditionsreiches Familienunternehmen „enkelfähig“ hält, sondern ein ganzes Panoptikum an Themen besprochen. Über Innovation und Zukunftsfähigkeit, über volkswirtschaftliche Wohlfahrt, über das Neuerfinden und Pionierarbeit, aber auch über philosophische Themen wie Humanismus, Dialektik und Logik. Nicolas ist hier ein sehr guter Moderator und Gesprächspartner, der es trefflich versteht, vielfältige Themen zu einem stimmigen „Kosmos“ zu verbinden und das Gespräch dabei „leicht“ und persönlich, von Mensch zu Mensch, zu führen.«
Dr. Carsten L. Herzhoff
Geschäftsführer & CTO/COO
,
Lohmann GmbH & Co. KG


Wenn Beratung persönlicher ist - Sparring im sicheren Vertrauen
»In meiner Arbeit als Berater erlebe ich immer wieder, wie wichtig Vertrauen und zwischenmenschliche Verbindungen sind. Oft gehen Gespräche in herausfordernden Projekten über den reinen Businessrahmen hinaus. Sie werden persönlich und manchmal auch emotional. Zuhören steht für mich daher stets an erster Stelle - immer vor der Analyse.
Ich möchte sicherstellen, dass ich meinen Mandanten nicht nur in geschäftlichen Belangen zur Seite stehe, sondern auch dort, wo persönliche Aspekte ins Spiel kommen. Denn ich weiß aus der Psychotherapie wie berufliche Entscheidungen und persönliche Konstellationen miteinander verknüpft sein können. Es ist wichtig jemanden an der Seite zu wissen, der diese Komplexität versteht.«


FAQs
Wie flexibel sind Sie bei der Gestaltung der Keynotes?
Sehr flexibel. Ich passe den Inhalt, die Dauer und den Stil der Keynote an Ihre spezifischen Anforderungen an. Das Ziel ist immer, dass die Keynote genau das liefert, was Sie und Ihr Publikum brauchen.
Was unterscheidet Ihre Keynotes von anderen?
Meine Keynotes sind mehr als nur Vorträge – sie sind interaktive, praxisnahe Impulse, die Ihr Publikum nicht nur informieren, sondern inspirieren und zum Handeln motivieren. Ich bringe meine langjährige Erfahrung aus Wissenschaft und Praxis ein, um Ihnen greifbare, umsetzbare Erkenntnisse zu vermitteln.
Welche Unternehmen oder Branchen profitieren besonders von Ihren Keynotes und Beratungen?
Meine Expertise ist branchenübergreifend und richtet sich an Organisationen, die sich in einem Transformationsprozess befinden oder vor neuen Herausforderungen stehen. Besonders Unternehmen, die den digitalen Wandel aktiv gestalten wollen, profitieren von meinem praxisnahen Ansatz.
Wie kann ich sicher sein, dass Ihre Beratung zu uns passt?
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem ausführlichen Gespräch, in dem wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele besprechen. Auf dieser Basis entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die genau zu Ihrer Organisation passen.
Wie kurzfristig können Sie als Interim Manager einspringen?
In Krisenzeiten zählt jeder Tag. Ich bin darauf vorbereitet, kurzfristig und flexibel zu reagieren, um Ihnen schnellstmöglich zur Seite zu stehen und Stabilität zu schaffen.
Bieten Sie auch langfristige Beratung oder Projekte an?
Ja, neben kurzfristigen Einsätzen als Interim Manager oder Keynote-Speaker stehe ich auch für langfristige Beratungsprojekte zur Verfügung. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die Ihre Organisation nachhaltig stärkt.
Wie gestalten sich die Preise für Ihre Keynotes und Beratungsleistungen?
Die Preise werden individuell auf Basis Ihrer spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse festgelegt. Nach einem ersten Gespräch, in dem wir Ihre Ziele und den Umfang der Zusammenarbeit besprechen, erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot, das genau auf Ihre Situation abgestimmt ist.